Prozess-Review · Mai 2026

Reifegrad-Analyse

Validvent GmbH — Vorläufige Ergebnisse und Empfehlung

1 / 11

Escape Velocity

Teil 1

Was wir gefunden haben

2 / 11

Escape Velocity

Ausgangslage in drei Sätzen

Marketing läuft auf Zuruf, ohne klares Funnel-Modell
Vertrieb pflegt drei parallele Tabellen — keine Single Source of Truth
Back-Office bindet 40% der Geschäftsführungs-Zeit

3 / 11

Escape Velocity

Befunde vs. Hebel

Was schmerzt

Angebote brauchen 5–8 Tage
Doppelte Datenpflege CRM ↔ Buchhaltung
Keine Übersicht über Pipeline-Health

Wo der Hebel sitzt

Angebots-Template + 3-Stufen-Workflow
BMD-Integration via REST-Bridge
Wöchentliches Pipeline-Dashboard

4 / 11

Escape Velocity

“Wir wussten, dass etwas nicht stimmt — aber nicht was. Jetzt sehen wir es schwarz auf weiß.”

Geschäftsführer, im Workshop am 18.5.

5 / 11

Escape Velocity

Reifegrad nach Dimension

6 / 11

Escape Velocity

Quick-Win-Matrix

Maßnahme	Aufwand	Wirkung
Angebots-Template	2 Tage	Hoch
CRM-Konsolidierung	1 Woche	Sehr hoch
BMD-Bridge	3 Wochen	Hoch
Dashboard	1 Woche	Mittel

7 / 11

Escape Velocity

Teil 2

Empfehlung

8 / 11

Escape Velocity

Phasen-Vorschlag

Phase 1 — Stabilisieren (4 Wochen)

Angebots-Template + Workflow
CRM-Konsolidierung in HubSpot

Phase 2 — Skalieren (8 Wochen)

BMD-Bridge live
Dashboard im Lenkkreis verankert

9 / 11

Escape Velocity

Investition

Quick-Wins

Pauschal € 4.800
Liefertermin: KW 25
ROI: ~6 Wochen

Strategisch

T&M, max. € 28.000
Liefertermin: Ende Q3
ROI: ~9 Monate

10 / 11

Escape Velocity

Nächster Schritt

Workshop fixieren

3.6.2026 · 09:00 Uhr · vor Ort

11 / 11

Escape Velocity